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Southern Perú durante el COVID-19: Un 46% de su fuerza laboral activa, cero contagios y operó a casi un 90% de sus operaciones (Exclusivo)

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Southern Perú durante el COVID-19: Un 46% de su fuerza laboral activa, cero contagios y operó a casi un 90% de sus operaciones (Exclusivo)

ProActivo | Las operaciones de Southern Perú alcanzaron un 90% de su capacidad, con el 46% de la fuerza laboral debido a las medidas tomadas por el COVID-19. Así lo afirmó Raúl Jacob Ruisánchez, Vice Presidente de Finanzas y CFO de Southern Perú Copper Corporation (SPCC); el ejecutivo advirtió que esa medida temporal, no es sostenible.

Al referirse a las acciones tomadas por la pandemia, el directivo explicó que la empresa viene aplicando protocolos estrictos en las minas con medidas restrictivas, para el uso de flotas de transporte de personal, cambio de horas de refrigerio, así como el retiro de la operación de todo personal con algún nivel de riesgo en su salud, para que puedan pasar la cuarentena. “Esas fueron medidas clave para que la empresa opere a casi un 90% de su capacidad”.

Jacob pormenorizó que los embarques a los clientes de la minera se mantuvieron, y se respetaron los volúmenes pactados, por lo que pudieron lograr un nivel de operación óptimo dadas las circunstancias.

“Al inicio del estado de emergencia, la empresa operó con el 40% de la fuerza laboral, sin embargo, dicha cifra aumentó debido al cambio de la edad de riesgo de 60 a 65 años. A la fecha SPCC opera con el 46% de trabajadores en las unidades mineras; y otro 8% de forma remota (en puestos administrativos).

El empresario también informó que si bien cuentan con un caso de COVID-19, se trata de una persona que no estaba trabajando y que posiblemente haya adquirido la enfermedad a través de un familiar, “lo que quiere decir que las medidas extremas han funcionado”.

Asimismo, resaltó que la empresa cuenta con planes de emergencia para eventos climáticos o terremotos, y están preparados para mantener la operación con una cantidad menor de trabajadores, con altos niveles de operatividad. “Sin embargo, esta situación no resulta sostenible ni siquiera a mediano plazo, porque posterga mantenimientos; por ello, entre hoy y mañana estamos presentando los documentos que nos solicitaron las autoridades para ir normalizando nuestras operaciones”, sostuvo.

Acciones comunitarias

Para dar frente al COVID-19, informó que la empresa actuó rápidamente en:  reforzar el equipamiento de 6 hospitales principales (atienden casos por COVID-19), entregaron implementos, tales como termómetros infrarrojos y equipos de protección personal, así como insumos de limpieza a los ambientes de salud a los 45 centros de salud en Arequipa, Tacna, Apurímac y Moquegua.

Resaltó también que la empresa adaptó algunos equipos para realizar potentes campañas de desinfección de espacios públicos, principalmente en las regiones de Tacna y Moquegua. “Ahora, mientras hablo se está haciendo una fumigación masiva en Arequipa, que empezamos la semana pasada”, comunicó.

Toquepala y Cuajone

La historia de las operaciones de SPCC en el Perú, se remontan a mediados del siglo pasado, con la mina Toquepala, la cual ha tenido su primera expansión a inicios del 2000 y la segunda en el 2019. En ese lapso la empresa tuvo un constante crecimiento en el país, nacen así la mina Cuajone, y la fundición y refinería de Ilo.

En la actualidad SPCC tiene el proyecto minero Tía María con un gran avance. Asimismo, cuenta con el proyecto Los Chancas y recientemente adquirió Michiquillay.

Respecto a la mina Toquepala informó que cuenta con una moderna concentradora, con la misma capacidad que la primera, que tiene casi 60 años y muele 60,000 toneladas diarias de mineral. “Es un gran avance tecnológico, dado que la antigua concentradora operaba con 42 molinos; y la nueva, solo con 2, tiene la misma capacidad, lo que permite aumentar la producción nacional en 100,000 toneladas de cobre contenido. Un gran logro”, pormenorizó.

Al referirse a Cuajone, ilustró que realizaron una expansión en 1998 y planean una nueva en los próximos años, que los pondrá en la ruta para desarrollar una segunda expansión de la mina.

SPCC en cifras

En el año 2019, SPCC produjo 405 mil toneladas de cobre, 23.3 millones de libras de molibdeno y 5.6 millones de onzas de plata.

El directivo precisó que las ventas están compuestas en un 87% por cobre, como principal producto, 7% de molibdeno, 2% de plata y 4% de otros productos. “Nuestras ventas fueron casi US$ 3,000 millones de dólares en el 2019 y el costo de producción por libra, de US$ 1.18”, afirmó.

En cuanto a los estados financieros, SPCC cerró el último trimestre con alrededor de US$ 2,100 millones en caja a nivel corporativo internacional. “Para Perú tenemos un programa que supera los US$ 8,000 millones para Tía María en Arequipa, Los Chancas en Apurímac, Michiquillay en Cajamarca, Ampliación de Cuajone en Moquegua y la Nueva Fundición en Ilo”, adelantó el funcionario.

Las reservas de cobre de SPCC, al 31 de diciembre de 2019, suman un total de 24.3 millones de toneladas.

Tía María

Tía María es un proyecto de US$ 1,400 millones de dólares, con una proyección de 120,000 toneladas de cobre refinado al año. Jacob afirmó que su tecnología está catalogada como una de las más amistosas con el ambiente a nivel mundial. Entre sus particularidades, el metal no se funde, sino que pasa por un proceso de extracción por solventes y electrodeposición.

“Estimamos que la calidad de cobre que se puede producir en Tía María es de 99,999%, ‘cinco nueves garantizados’ lo cual haría un producto que recibiría un premio en el mercado internacional bastante interesante”, puntualizó.

En el ámbito laboral, resaltó que, durante su construcción, Tía María requerirá 9000 empleos (3600 directos y 5400 indirectos a nivel nacional). “El impacto en empleabilidad para Arequipa, particularmente en Islay, es bastante importante. Un proyecto con 20 años de vida, 600 personas con trabajo directo y 4200 indirectos adicionales a nivel nacional”, agregó.

En el aspecto tributario, señaló que el impacto será relevante en la región Arequipa, tanto en Impuesto a la Renta como en regalías, con un aporte estimado de S/ 273.4 millones al precio actual del cobre, que en 20 años sumarían S/ 5,460 millones en canon y regalías.

El Vice Presidente de Finanzas y CFO de Southern Perú Copper Corporation (SPCC), Raúl Jacob Ruisánchez, brindó dichas informaciones durante el webinar “Análisis del Impacto Financiero del COVID-19 en empresas mineras”, organizado por la Cámara de Comercio Canadá-Perú.

 

Fuente: ProActivo